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天拓四方战略合作伙伴 | 西门子在云PLM领域迈出了重要的、具有革命性意义的一步

文章出处:天拓四方    责任编辑:he 发布时间:2020-08-31

导 读 


在促进更有效的创新方面,PLM仍是至关重要的业务能力和战略。Teamcenter X的推出,标志着西门子在云PLM领域迈出了重要的、具有革命性意义的一步。

一年一度的西门子数字化工业软件全球媒体与分析师会议,因新冠疫情影响,2020年首次以线上会议形式举行。西门子数字化工业软件总裁兼首席执行官Tony Hemmelgarn领衔的一众高管,分享了西门子数字化工业软件最新的大发1分11选5战略、运营状况、主要产品线和行业解决方案的进展。

Tony Hemmelgarn在会议上指出,人类历史上,无数的创新可能就来自于一场灾难或危机。在不确定性面前,正是那些拥有前瞻性数字化思维的人士、那些愿意拓宽自己的领域、模糊行业和传统竞争对手之间界限的人士,推动着以人为本的创新,引领着我们走向未来。



新冠疫情成数字化转型催化剂


回顾人类历史的大发1分11选5,总是会出现忽如其来的灾难或危机。对于企业而言,它可能来自于竞争对手的追赶,可能来自于导致市场崩溃的贸易壁垒,也可能来自战争或自然灾害带来的影响。 

1970年,当阿波罗13号服务舱的氧气罐爆炸后,美国宇航局的地面控制人员利用飞船的“数字孪生”模拟器,重新编写了程序并对其进行测试,让宇航员顺利返回了地球;2010年海地地震期间,技术人员专门开发了App来追踪事故,协助搜寻和救援行动。

设想一下,如果50年前的阿波罗13号“数字孪生”具备今天的水平,如果10年前开发海地地震搜救APP的平台具备如今的低代码能力,结果会有何不同?或许正是这些一个又一个的困难与挑战,激发了无止境的创新。


历史的车轮滚滚向前,人类创新的步伐始终没有停止

面对新冠疫情的来袭,科学家们正在加速研发疫苗,借助数字化开发环境,传统上需要数年的初始开发时间已被大大缩短,总部位于剑桥的生物技术公司Modena 仅用42天时间就生产出一种实验性疫苗。又譬如,基于疫苗监管体系实现了疫苗流通和预防接种信息全程数字化管理;借助实验室信息管理系统(LIMS)为疫苗企业提供了高品质配方产品研发和质量一体化解决方案……各种加速疫苗问世的数字化手段不一而足。

    在Tony Hemmelgarn看来,某种程度的困境其实是有助于创新的。从这个意义上来说,新冠疫情可能是推动人类完全接受数字化转型的最终催化剂。


PLM仍是企业研发创新的关键

在推动工业企业数字化转型的进程中,人工智能、工业云、边缘计算、工业5G和增材制造等前沿技术正备受关注。但毋庸置疑的是,PLM技术仍是企业研发创新的关键。

    CIMdata最新的一项调研显示,56%的被调查者认为PLM仍是当前的热门技术。通过对近200家制造企业高管的调研,结果显示65%的企业拥有多个PLM解决方案,这与PLM市场频繁的并购紧密相关,许多PLM公司通过兼并收购获得了多个解决方案;从投入力度来看,近58%的调查企业每年PLM预算超过100万美元,预算低于50万美元的企业占比则为14%;总体来看,大部分企业认为PLM技术值得持续投入,84% 的企业表示在2020年将对PLM投入保持不变或增长。

    从企业侧的反馈不难看出,PLM对企业的研发创新来说仍至关重要,它不仅仅是一项技术和一个IT系统,更是支撑企业研发的战略性业务手段。

    西门子数字化工业软件生命周期协同软件部门高级副总裁Joe Bohman对此持相同的看法,Joe Bohman认为,“在促进更有效的创新方面,PLM仍是至关重要的业务能力和战略。”

    在PLM领域,西门子拥有广泛而深入的洞察,基于Teamcenter可扩展的能力,西门子为产品创新者提供了实现人员与流程跨学科连接的能力。从Joe Bohman展示的数据来看,全球96%的汽车OEM、80%的宇航及防务(A&D)OEM以及78%的重型设备OEM都在使用Teamcenter。

    今年的媒体与分析师会议期间,西门子数字化工业软件重点推出了云PLM的相关更新。 


加速推动云PLM技术大发1分11选5

对于云PLM的态度,西门子一向是审慎的。Tony Hemmelgarn在过去几年的媒体与分析师会议上接受e-works采访时均表示,云PLM的推出完全取决于客户需求,西门子一直都有做好技术准备。

    事实上,随着MindSphere工业物联网平台的推出,到低代码开发平台Mendix的快速兴起,西门子过去几年在云应用领域已是不遗余力。只是对于应用较为传统、且涉及企业核心信息资产的PLM系统,西门子没有激进地将其推到公有云上。

    西门子数字化工业软件云应用解决方案高级副总裁Raymond KOK就表示,“随着客户纷纷踏上云之旅,我们希望在这一过程中的每一步都给予客户大力支持。我们对于行业动态、软件和云计算都有深刻的理解和洞察,在客户的数字化转型之路上,随时为其提供帮助。”

疫情期间,远程办公、在线业务成为大多数企业的迫切需求。所以一定程度上,新冠疫情为西门子云PLM的推出献上了临门一脚。




西门子通过推出Teamcenter X,以SaaS方式助力企业快速实现价值,而无需传统现场PLM 部署时所需的IT资源。据了解,用户可以根据自身业务需求通过Teamcenter X的预配置灵活添加各种功能,通过与NX/Solid Edge CAD、Mentor EDA、Polarion ALM等软件集成,Teamcenter X 可以帮助企业创建包括机械、电气和软件组件等在内的全面的Digital Twin。

    值得一提的是,Teamcenter X集成了人工智能技术、低代码应用平台Mendix、微服务等,企业用户可以快速上手操作,以更加智能的方式进行工作。通过预配置的解决方案,如工程变更、发布管理等,用户能够大幅提高工作效率。

    在会议期间,西门子数字化工业软件还同时宣布推出Teamcenter Share,这是一项基于云、以设计为中心的项目协作服务。Teamcenter Share能够帮助产品开发的相关人员将桌面文件同步到安全的云存储中,他们可以在云端查看和标记所有设备上的通用CAD格式,并轻松地与其他负责人共享项目工作,以促进产品开发项目的协作。Teamcenter Share还提供增强现实(AR)功能,用户可以从平板电脑或智能手机轻松访问,以便更好地了解其设计在预期环境中可以实现的功能。

    对于Teamcenter X和Teamcenter Share分别适用的应用场景,Joe Bohman在接受e-works采访时介绍称,“Teamcenter Share主要面向需要基本CAD协作工具的公司,Teamcenter Share具有类似于Dropbox的数据分享功能,具有内置理解CAD的能力;Teamcenter X则是全功能的PLM解决方案,提供Teamcenter广泛产品组合的所有功能,包括需求管理、供应商协作、系统工程、方案规划等等。”

    如果企业想从本地部署迁移至云PLM,西门子如何保证PLM应用的平衡过渡呢?Raymond KOK强调说,西门子在与客户开展上云合作时,核心原则是“快慢由己”。

    Raymond KOK进一步解释,“通过西门子灵活定制的云原生应用,客户可以随时随地使用我们的各种SaaS应用。除了SaaS应用,我们的云就绪(cloud-ready)解决方案可为客户提供灵活的部署方案,以及选择自我管理或由我们的专家团队托管,从当前的实施结构拓展至云端。通过公有云或私有云部署方案,在任意地点使用任意设备都能访问的桌面就绪型产品,我们的云就绪解决方案确保客户按需访问云端。利用一系列出色的核心技术,如保障安全性、成本削减、减少内部管理以及降低前端投资,我们能够打破壁垒,让客户拥有掌控云的强大力量”。

    Teamcenter X 的推出,标志着西门子在云PLM领域迈出了重要的、具有革命性意义的一步,同时也扩展了Xcelerator 解决方案组合。

构建综合闭环的Digital Twin

会议期间,西门子还与IBM 联合推出服务生命周期管理解决方案,全新解决方案继承了西门子Xcelerator产品组合和IBM Maximo 的关键要素,从而优化企业资产的服务生命周期管理。

    可以说,向服务生命周期管理的延伸,是西门子实现全面闭环Digital Twin愿景的重要一步——因为只有在产品设计、开发决策、生产制造和服务运营之间形成闭环,才称得上真正意义上的端到端的Digital Twin。

    Tony Hemmelgarn 说:“IBM Maximo软件为扩展Xcelerator 解决方案组合的能力提供了关键技术,通过在Teamcenter 系统中充分调用产品配置管理功能,企业可以将产品设计、制造和服务结合起来,利用软件投资,最小化停机时间,同时提高质量并降低库存成本。”

    对于西门子数字化工业集团在推动企业数字化转型中扮演的角色,Tony Hemmelgarn进行了深入解读。这其中,构建全面的闭环Digital Twin的意义至关重要。在Tony Hemmelgarn看来,由于数字化企业是以软件框架为核心的,西门子数字化工业集团就是为了加速这一数字化转型进程。对于西门子数字化工业集团而言,其未来的愿景是建立一个优化的数字化企业网络,在离散和流程行业的产品设计、制造和部署中共享数据和协作——形成一个跨越初创企业、中小企业和大型企业的网络。为了实现这一愿景,每个客户都必须具备三种业务要素:

    首先,全面的闭环Digital Twin。它必须具有全面性,覆盖整个产品与生产生命周期,同时必须是一个完整的闭环,以确保实际性能数据反馈给不断精益求精的模型。此外,它还需要扩展至微电子、机械设计、软件、制造、应用开发和物联网分析等多个领域。

    其次,企业必须采用个性化方法。数字化转型之路有多个切入点,企业也可以选择多种路径,某个特定的方法并不一定适用于每个企业。所以企业必须找到自己的节奏,实现快速且可预测的数字化转型,进而优化运营表现。此外,各企业必须考虑如何满足整个组织内每一位用户的需求。企业员工——尤其是年轻员工,通常倾向于使用那些能够根据自己意愿设置首选项的App,他们希望在工作时也能如此,而这也确实有助于提高员工生产率。

    最后,任何一个组织都无法孤立存在,数字化已经延伸到整个工业生态系统,为了创造价值,各个组织之间需要协同合作;各企业必须建立一定程度的生态系统,例如,所有的供应商、客户、合作伙伴以及经销商全都在生态系统内展开协作。

    天拓四方深耕工业领域17载,是西门子长期战略合作伙伴,已成为不可或缺的朋友为客户提供以西门子自动化及传动产品为基础的底层控制系统集成服务和西门子MOM、PLM、Tecnomatix、NX等工业软件的实施服务。